Vilfredo
Pareto (1848-1923), sociólogo e economista, nasceu em Paris. Tornou-se
Professor de economia política em Lausanne, na Suíça. Acadêmico, Pareto era
fascinado por estatísticas sociais e políticas, por tendências e pela
interpretação matemática dos sistemas socioeconômicos.
Em 1893, foi o primeiro a perceber e descrever o sistema 80/20.
Enquanto
pesquisava e analisava as tendências de distribuição de riqueza e renda na
Inglaterra do século XIX (embora algumas pessoas sugiram que tenha sido
pesquisando sobre a Itália), observou que 20% das pessoas possuíam 80% da
riqueza.
Além
disso, Pareto também percebeu que este desequilíbrio previsível poderia ser
extrapolado para ilustrar que 10% da população teria 65% da riqueza e 5% seriam
donos de 50% da riqueza. Suas
descobertas mais amplas e suas implicações aparecem no livro Cours d'Économie Politique (1896/97).
Esteja
ciente de que as outras relações citadas acima são o que Pareto encontrou em
seu estudo particular. Não são absolutos científicos a serem transferidos diretamente
de forma confiável para outras situações, embora seja possível encontrar e
aplicar o princípio de “diferentes taxas de distribuição desproporcional” em várias
outras situações.
Pareto
testou seu princípio 80/20 (incluindo as correlações numéricas) em outros países
e todos os tipos de cenários de distribuição, pelo qual ele foi capaz de
confirmar o princípio 80/20 e as mesmas desequilibradas correlações numéricas,
provando que poderiam ser usadas como um modelo confiável para prever, medir e
gerenciar todos os tipos de efeitos e situações em todas as áreas.
Assim,
enquanto a primeira aplicação do princípio de Pareto, ou regra 80/20, estava
originalmente na sugestão de Pareto que "oitenta por cento da riqueza estão
com vinte por cento das pessoas", o princípio foi e pode ser estendido
para ser aplicado em quase todos os outros cenários de distribuição.
Como
um inovador na matemática política e social, Pareto desenvolveu outras teorias,
por exemplo, em seu livro de 1916 “A Mente e a Sociedade”, onde previa o
crescimento do fascismo na Europa. Sua descoberta mais famosa foi no entanto a
do sistema 80/20, regra estatística que leva seu nome.
Infelizmente,
Pareto não viveu para ver a apreciação geral e a ampla adoção de seu princípio.
Ele parece não ter sido particularmente eficaz explicando e promovendo sua
teoria além dos círculos acadêmicos. Só mais
tarde, em meados do século XX, outros especialistas como George Zipf e Joseph
Juran desenvolveram e aperfeiçoaram as teorias de Pareto tornando-as
utilizáveis e populares em negócios e em gestão.
Utilizando o Sistema 80/20 no Esporte
Se
podemos utilizar o Princípio de Pareto em tudo, por que não utilizá-lo no
treinamento?
Exemplos
em que podemos observar a utilização da regra 80/20 no esporte – relembrando
que o padrão 80/20 é flexível e nem precisamos encontrar a
exata proporção de 80/20. Importante é a correlação dentro destas variações.
Para não complicar, vamos ilustrar apenas para dar um “clique” em quem quiser
utilizar a ideia:
1- Em uma postagem aqui do blog com o título de “Como é o seu aquecimento?...” http://brazilianweightlifting.blogspot.com.br/2015/05/como-e-o-seu-aquecimento-diferentes.html , apresento um quadro comparativo com o aquecimento de dois campeões internacionais: uma chinesa (Cao Lei) e um russo (Alexandr Ivanov). Veja o volume de aquecimento dos dois em competições distintas, em que ela foi campeã olímpica e ele, mundial. Obtiveram as mesmas margens de acerto (só perderam uma pedida no arremesso), ou seja, a performance foi a mesma independente de categoria e de sexo. Fizemos algumas contas.
Em vermelho os números da chinesa.
Em
preto os do russo:
CHINESA / RUSSO
Movimentos durante o aquecimento: 49
= 35 (71,43%) / 14 (28,57%)
Arrancos durante o aquecimento: 33 = 25 (75,75%) / 8 (24,25%)
Arrancos durante o aquecimento: 33 = 25 (75,75%) / 8 (24,25%)
Arremessos durante o aquecimento: 16
= 10 (62,5%) / 6 (37,5%)
Atleta /
execução
|
≥60-79%
|
≥80-89%
|
≥90%
|
Volume durante o Aquecimento
(nº de reps.)
|
Aquecim/
1ªpedida
(Kg)
|
Relação
aquecim/
1ªpedida (%)
|
Pedidas
válidas
|
Arranco:
|
|||||||
CAO (CHN)
|
14
|
6
|
5
|
25
|
120/120
|
100%
|
3 (100%)
|
Ivanov(RUS)
|
5
|
2
|
1
|
8
|
170/175
|
97%
|
3
(100%)
|
Arremesso:
|
|||||||
CAO(CHN)
|
4
|
3
|
3
|
10
|
145/147
|
99%
|
2
(66%)
|
Ivanov(RUS)
|
2
|
3
|
1
|
6
|
200/213
|
94%
|
2
(66%)
|
Total de movimentos
|
Melhor
Arranco
|
Melhor Arremesso
|
|||||
Ivanov(RUS)
|
14
|
185
|
218
|
||||
CAO(CHN)
|
35
|
128
|
154
|
OUTRO EXEMPLO:
-
Até o ano de 1972, eram disputados 3 Levantamentos Olímpicos – Desenvolvimento, Arranco e Arremesso: exemplo de como era distribuído o treino de dois campeões desta época, os norte-americanos John Davis e Norbert Schemansky:
Até o ano de 1972, eram disputados 3 Levantamentos Olímpicos – Desenvolvimento, Arranco e Arremesso: exemplo de como era distribuído o treino de dois campeões desta época, os norte-americanos John Davis e Norbert Schemansky:
- Davis (8 medalhas de ouro: 2 Olímpicas e 6 Mundiais) se dedicava mais a um levantamento por uma semana inteira de treino e se estivesse fazendo 150 kg no Desenvolvimento, seu treino chegava até 135 kg (90%). Para o Arranco, um tempo maior era dedicado devido à necessidade de muita atenção à técnica de execução. Davis raramente se dedicava exclusivamente a treinar o 2º tempo do Arremesso, preferindo fazer treinos do 1º tempo, que era utilizado também no Desenvolvimento.
-Schemansky (4 medalhas Olímpicas, em ordem: 1 prata, 1 ouro e 2 bronzes + 7 em Mundiais: 3 ouros, 3 pratas e 1 bronze). Dedicava-se mais a um ou a outro levantamento conforme evoluíam suas marcas no total.
Instintivamente, eles perceberam a existência da Lei dos Rendimentos Decrescentes.
Puxa
vida, outra Lei!
Calma!
É apenas uma percepção de que, se for feito um esforço além do ideal atingido,
este esforço extra não garante que seus resultados irão melhorar
proporcionalmente. Pode ser uma série a mais, uns quilos a mais na barra para
algum exercício acessório, etc., que, passando do ideal, a taxa de aumento no
resultado a ser esperado passa a ser pequena em relação ao grande aumento de
esforço.
Imagine
a complexidade e o tempo gasto se os atletas deste exemplo tivessem uma rotina
superlonga de treinos com os mínimos detalhes de treino de 3 levantamentos!
Quero frisar que dei dois exemplos de atletas americanos só pelo fato de eles
terem uma rotina de trabalho normal além de treinarem. Não eram atletas 100%
custeados pelo governo. Inclusive, nesta época, a União Atlética Americana
proibia qualquer tipo de patrocínio para atletas dos “esportes amadores”
sancionados pela AAU, pois eram considerados amadores (mesmo sendo de alto
nível) e seriam banidos se houvesse a suspeita de qualquer ajuda de custo para
eles!
PARA
UTILIZARMOS O SISTEMA 80/20 NOS TREINOS
Muitos
já utilizaram alguns sistemas de treino copiados de outras pessoas e por que
não tentar esta abordagem? Em que ponto teremos benefícios utilizando esta
ideia? Qual o resultado esperado utilizando este princípio?
Precisamos
de vivência naquilo que vamos aplicar inicialmente e de grande capacidade de
observação para perceber quando, onde e em que área podemos administrar o
Princípio de Pareto para obter sucesso nos resultados.
O princípio de Pareto afirma que 20% da entrada
cria 80% do resultado. Eu queria não ficar muito preso aos números absolutos, e,
para planejar em cima desta base, a chave aqui é seguir alguns Conceitos:
- Os exercícios não devem ser ponderados igualmente. Você não pode esperar que alguns exercícios aplicados tenham o mesmo resultado que outros.
- Para obter resultados positivos, evite as desculpas por não executar o que foi prescrito. Planejar um treino curto ou abreviado só por ter preguiça em executar uma rotina completa e corretamente não leva a lugar nenhum.
- Atenção às 4 variáveis fundamentais a ponderar:
1-
Movimento (ou exercício)
2-
Intensidade (peso)
3-
Volume (repetição)
4-
Repouso (recuperação)
Sabemos que alguns tipos de exercícios, treinamentos
ou métodos a serem aplicados têm melhor potencial e importância do que outros,
contribuindo nos resultados melhor do que outros.
O desafio para o treinador ou para o
praticante, com bastante experiência e sangue frio para prescrever seu próprio
treino, é avaliar cuidadosamente o que está sendo executado no atual
treinamento para determinar onde estamos recebendo o retorno mais
eficaz.
É
importante ter anotações dos treinos.
Tem anotações? Ótimo! Não tem? Comece Já!
Talvez tenhamos um exercício favorito, um
sistema ou uma rotina de treino que achamos que funciona. Só podemos ter
certeza se funciona se avaliarmos friamente os resultados por períodos. Se por
acaso você se deparar com resultados que não foram atingidos, algo tem que ser
feito.
Só através das anotações é que você pode avaliar
o que está dando resultado positivo, o que é inútil é perceber detalhes
negativos. Mas lembre: como estamos na regra 80-20, nem tudo que você perceber
de negativo terá importância dentro do Todo. Temos que eliminar o que é
realmente inútil!
Na verdade, os resultados positivos e também
os negativos podem estar vindo de algum detalhe sutil. Seria bom se cada sessão
de treino ou método contribuíssem igualmente para o processo, mas isso não
reflete a realidade.
De acordo com o princípio de Pareto, a
maioria dos resultados é proveniente de uma pequena percentagem do trabalho.
Descubra os itens principais em que os resultados positivos estão vindo e
concentre seus esforços para o melhor retorno a partir destes itens.
De repente seus
aquecimentos se tornaram tão longos e exaustivos que na hora de executar determinados
fundamentos, suas unidades motoras já estão pedindo para ir para casa
descansar!
Separe o trigo do joio, concentre-se na necessidade
de fazer e tenha o prazer em fazer. Em resumo – que muitos irão duvidar:
Em contrapartida,
Fazer
mais não é garantia de resultado muito melhor.
Em contrapartida,
Otimizar os fatores envolvidos para minimizar a
Lei dos Rendimentos Decrescentes é uma
realidade.
TEMPO - fator que ninguém pode comprar. Pois
é. O tempo sempre estará seguindo em frente. Teremos tempo de sobra ao prescrever
treinos com base nos pontos fundamentais em que os melhores resultados são obtidos.
por Jorge Califrer
Fontes da pesquisa:
- Alan Chapman/Businessballs
- http://www.functionalpathtrainingblog.com/2011/02/the-pareto-principle-8020-rule-applied-to-coaching.html
- http://inotes4you.com/2014/08/05/the-pareto-principle/
- http://inotes4you.com/2014/08/05/the-pareto-principle/